課程模塊

課程內(nèi)容

主題一

宏觀經(jīng)濟(jì)

▲宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)與未來發(fā)展趨向 ▲中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對(duì)策思考

▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí) ▲國家最新政策解讀與市場(chǎng)環(huán)境分析

▲新形勢(shì)下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇

主題二

戰(zhàn)略管理

▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征 ▲實(shí)效戰(zhàn)略模型

▲戰(zhàn)略智商-破障 ▲戰(zhàn)略禪-參悟

▲戰(zhàn)略價(jià)值流 ▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼

▲戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析 ▲戰(zhàn)略成果形成

▲戰(zhàn)略落地力 ▲戰(zhàn)略檢視

主題三

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)變革

▲互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來

▲互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 的沖擊

▲互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的變革

主題四

項(xiàng)目管理

▲項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理念及利害關(guān)系處理 ▲項(xiàng)目組織及其管理“勢(shì)”在必得

▲項(xiàng)目生命期及其范圍（Scope）管理 ▲項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理 ▲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通

主題五

現(xiàn)代市場(chǎng)

營銷

▲理解營銷及其創(chuàng)新理念 ▲市場(chǎng)分析和規(guī)劃

▲如何在市場(chǎng)區(qū)隔下進(jìn)行有效定位 ▲市場(chǎng)定位與營銷組合的策略運(yùn)用

▲選擇品牌要素的標(biāo)準(zhǔn) ▲圍繞品牌的產(chǎn)品、定價(jià)、渠道策略

▲品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸 ▲長(zhǎng)期品牌管理

主題六

法律風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避

▲商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn) ▲法律常務(wù)

▲法律風(fēng)險(xiǎn)形式 ▲如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)

主題七

戰(zhàn)略人力資源管理

▲現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃 ▲集團(tuán)化人力資源管控模式

▲九型人格的應(yīng)用 ▲戰(zhàn)略性績(jī)效管理

▲全面薪酬管理 ▲企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建

主題八

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

▲透視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ▲整合資源關(guān)系

▲塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ▲溝通與影響力

▲駕馭團(tuán)隊(duì)的藝術(shù) ▲激勵(lì)與授權(quán)

主題九

經(jīng)典國學(xué)與商業(yè)謀略

▲儒釋道與傳統(tǒng)文化 ▲周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

▲孫子兵法與統(tǒng)帥之道 ▲佛家的管理哲學(xué)

▲道家精神的哲學(xué)智慧

主題十

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

▲財(cái)務(wù)管理與成本控制 ▲完善企業(yè)內(nèi)控制度

▲改善企業(yè)財(cái)稅體系，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
▲把納稅策劃理念和方法運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

主題十一

主題沙龍

▲學(xué)員個(gè)人介紹與企業(yè)介紹

▲項(xiàng)目交流

▲項(xiàng)目研討