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如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢

來源:在職研究生網(wǎng) 時間:2024-12-12 12:15:00

如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢

  職場中,能做到這3件事的人,才是老板賞識的高情商職場達(dá)人。下面是小編為大家收集關(guān)于如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢,歡迎借鑒參考。

如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢

  1、了解真實(shí)上司需求

  在工作中,上司和下屬似乎是有著明確界限的兩個群體。其實(shí),這兩個群體不是對立的,甚至在某種意義上說是可以相互轉(zhuǎn)化的。只要我們能夠轉(zhuǎn)換立場,站在上司的角度去思考問題,那么我們就能感同身受,看到上司的需求,彼此的矛盾也會消失,溝通更為順暢。

  的確,每個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬能很好的理解自己的要求,并且能夠發(fā)揮主動性,而不是每件事都需要一步步的指導(dǎo)。那么當(dāng)有機(jī)會提拔下屬時,領(lǐng)導(dǎo)自然是選擇能充分理解自己需求的人。

  美國暢銷書作家詹姆斯·奎爾曾在他的著作中總結(jié)了“上司需求”的含義:

  “上司的需求包括兩個層次。從客觀上來說,上司作為一個部門之“長',他要考慮他的工作部門對下屬的不同需求。比如,處在逆境中的部門,上司需要的是能應(yīng)付外界強(qiáng)大的競爭壓力的下屬,因而比較注重人才的專業(yè)素養(yǎng);力求平穩(wěn)發(fā)展的部門,上司可能最需要的是部門內(nèi)部的人際關(guān)系和諧,不希望有破壞性的因素滲入。從微觀上來說,上司個人的喜好、利益需求不同,也在一定程度上決定了擇人標(biāo)準(zhǔn)。比如,有的上司會找一個互補(bǔ)型的助手,有的上司選擇一個同類型的下屬作為"知己'等等。”

  事實(shí)上,職場中不乏自以為是的員工,特別是剛畢業(yè)不久的職場新人。他們無法清楚上司的需求,常常偏離上司的指示,而得不到想要的結(jié)果。要想了解上司的真正需求并不難,訣竅就是換位思考。當(dāng)我們與上司互換角色,站在上司的立場上思考、分析問題,我們就會豁然開朗:“哦,原來上司是這樣想的啊!”

  2、學(xué)會適時贊美領(lǐng)導(dǎo)

  工作中很多問題怎么處理、怎么表達(dá)、怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)接受,這都對結(jié)果起了很大的作用。如果能在言語中帶些夸贊,自然容易營造一種融洽的氛圍。譬如,當(dāng)工作緊張連續(xù)加班,領(lǐng)導(dǎo)感嘆年齡不饒人時,員工如果隨言附和一句“您老當(dāng)益壯” ,既會讓領(lǐng)導(dǎo)開心,自己也會贏得良好的情緒反饋。如此適度的夸贊,何樂而不為呢?

  也許有人會對于這種行為不屑一顧,認(rèn)為是拍馬屁,沒有什么值得稱贊的。但好聽話是人人都愛聽的,沒有誰會對來自他人的真誠贊美無動于衷。“拍馬屁”這件事聽上去雖然不那么體面,但卻是建立職場溝通渠道的有效方式之一。作為一名職場人士,如果能拋開對這三個字的成見,試著去贊美你的領(lǐng)導(dǎo)以及同事,或許你的職場人際關(guān)系就此會變得輕松許多。

  現(xiàn)代職場需要贊美,它是人際交往中一種良好的交流方式。職場中的拍馬屁,換個角度,就和哄女人開心一樣:女人穿了雙新鞋子,總希望別人說穿在她腳上漂亮;同樣,領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和計劃,當(dāng)然也期望得到下屬的一片贊嘆聲。

  3、切勿替上司做主

  職場中每個人都有自己的角色,你考慮問題可以轉(zhuǎn)換立場去思考,但說話做事必須要符合自己角色,要恰當(dāng)?shù)皿w,否則很容易招致領(lǐng)導(dǎo)的反感。只要你還不是老板、不是領(lǐng)導(dǎo)的情況下,即使你再有能力、再有思想,也不要代替領(lǐng)導(dǎo)去決定,只能是提出建議,而不是替領(lǐng)導(dǎo)拿主意。

  我們經(jīng)常會看到有些人,他們自以為很有能力,根本不把其它同事放在眼里,甚至對領(lǐng)導(dǎo)也無尊敬之意。他們做事情時,無所顧忌,有事情都不請示領(lǐng)導(dǎo),直接自己決定,最后再告知領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果。殊不知,這樣的做法很容易引起別人的反感,同事會覺得他是一個喜歡逞能的人,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為他是在挑戰(zhàn)權(quán)威。

  其實(shí),這樣的員工最根本的問題就是沒把自己的位置擺正。他們不知道,領(lǐng)導(dǎo)只是在一定程度上需要他來提供某些參考性建議,而絕非讓他幫著拿主意。

  當(dāng)然,作為員工也不是凡事言聽計從、沉默寡言就好。領(lǐng)導(dǎo)也不希望員工總是保持沉默,他更喜歡的是有思想的員工,能在適當(dāng)?shù)臅r候提出一些大膽的建議的員工。一個好的建議,能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時也能給自己帶來更多的發(fā)展機(jī)會。只是,給領(lǐng)導(dǎo)提建議需要掌握一點(diǎn)技巧。

  要想讓自己的職業(yè)旅途更加順暢,更加輝煌,就要努力做到這3點(diǎn),站在上司的角度考慮問題。你做到了嗎?


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