“我們現在已進入寒冬，靠吃老本，還能扛個兩年。”最近，上海某知名商學院院長在公開場合大吐“苦水”。記者調查發現，這一現象并非個案。由于EMBA報名人數大幅下降，招生情況遠不如往年，商學院經營壓力不小。

　　“中央出臺八項規定等政策后，政府官員和國企高管報名讀EMBA的人數大幅下降。但這部分生源比例并不是特別大，我們主要減少的生源是民企老板和企業高管。”這位院長說，經濟下行壓力較大，一些民企自身經營狀況本來就不太好，也就不會送企業高管去讀EMBA。

　　商學院開設MBA、EMBA等諸多項目中，利潤較大的是針對高管的EMBA，這個項目還承擔著“轉移支付”的作用——彌補那些利潤小的教學項目。“往年，EMBA的學費收入占到我們商學院總預算的四成以上;今年EMBA學生少招了100多人，估計要虧損5000多萬元。”這家商學院是一線商學院之一，二三線商學院受到的沖擊可想更大。

　　收入減少，意味著要縮減開支，而商學院資金支出最大的“教授資源”一項卻難以縮減。上海東部某知名商學院教學主任說，該院80%以上的教授都有海外教學經歷，其中不少人放棄了國外知名高校終身教授職務回國教學，他們是教學質量的保證，一旦縮減這部分費用，肯定會造成教授資源流失。

　　在國外，學費固然是商學院運營資金的重要一部分，但還有一塊“大頭”——校友捐贈。一位業內人士告訴記者，《金融時報》　去年排名MBA 前20位的海外商學院中，有8家商學院至少有2億美元的捐贈，其中哈佛商學院擁有超過20億美元的捐贈。國內商學院起步較晚，經營模式還在摸索中，目前在國內商學院預算中，來自校友捐贈的資金普遍占比不高。“校友從商學院中受益再反饋母校，這是商學院教育的一種良性循環。”這位人士說。

　　近年，不少國內商學院在經營上都在進行轉型，將服務校友作為一項重要工作。比如，基本上所有商學院都建立了校友俱樂部、設立了為校友服務的專業團隊、開展返校日等活動，以吸引畢業后的校友經常回來聚一聚，重溫校園時光。