天津工業大學2024年工商管理專業研究生復試內容聚焦于企業戰略管理，涵蓋戰略管理概述、戰略分析、戰略選擇及戰略實施等關鍵領域。報考天津工業大學在職研究生的考生需掌握企業戰略管理的核心理論和方法，并能運用所學知識分析解決實際問題。

備考的時候推薦熊德勇主編的《企業戰略管理》作為備考參考，考生應認真研讀并結合大綱及歷年真題進行針對性復習，為復試做好充分準備。

一、天津工業大學2024研究生復試大綱（工商管理專業）

科目名稱：企業戰略管理

（一）考試的總體要求

“企業戰略管理”是工商管理專業企業管理方向研究生入學考試復試科目，其指導思想是為了選拔具有扎實的企業戰略基礎知識和一定操作技能的高素質人才。要求考生掌握現代企業戰略管理的基本思想、基本理論及基本方法；要求學生能理論聯系實際，以戰略與創新的思維方式綜合現代企業管理的理論和方法去分析、解決企業的實際問題。

（二）考試內容

第一部分：戰略管理概述

掌握市場競爭和企業戰略；企業戰略、戰略管理的起源與發展、戰略管理的性質、戰略管理研究的內容企業戰略形成的基本過程、戰略管理者等。

第二部分：戰略分析

掌握環境分析的內容和步驟，主要包括宏觀環境、任務環境及企業競爭地位的綜合分析等內容，能夠簡單分析解外部環境因素對企業及其戰略的主要影響。掌握企業內部資源、能力及分析方法，并結合外部環境分析講述如何綜合分析企業所處的戰略態勢，能夠初步運用分析方法或原理分析簡單情境下企業的能力狀況。掌握影響企業戰略的文化因素，對文化因素的構成和影響作用進行分析，同時了解利益相關者、社會責任等內容。

第三部分：戰略選擇

掌握“目標-戰略”的基本邏輯，掌握企業戰略架構及主要的總體戰略類型。掌握競爭戰略的基本內容，并介紹企業戰略實現的基本方法。包括一般競爭戰略，戰略行動方向，戰略發展方法等。掌握企業戰略決策所需要的基本準則，掌握戰略方案評價的基本方法。

第四部分：戰略實施

掌握戰略實施中的職能戰略制定及如何依據戰略對組織的資源進行優化配置；如何根據企業戰略調整企業的組織結構。組織結構和戰略的關系；如何進行戰略控制，如何在戰略實施中利用文化變革促進戰略的順利達成等

二、主要參考書目

在備考天津工業大學2024年工商管理專業研究生復試時，熊德勇主編的《企業戰略管理》一書是不可或缺的參考書目。該書系統闡述了企業戰略管理的理論框架和實踐方法，內容全面、深入，對于考生理解和掌握企業戰略管理的基本思想、基本理論及基本方法具有重要的指導作用。

通過研讀該書，考生可以深入理解企業戰略管理的核心概念、基本原理和戰略分析方法，掌握企業戰略制定、實施和控制的流程與技巧。同時，書中豐富的案例分析和實戰演練，有助于考生將理論知識與實際操作相結合，提升解決實際問題的能力。

因此建議考生在備考過程中，認真研讀該書，并結合考試大綱和歷年真題進行有針對性的復習，以取得理想的復試成績。